Tja, dit zat er natuurlijk aan te komen. Een interessant artikel over de speurtocht naar goed personeel nu de economie weer aantrekt. De belangrijkste manieren om je als werkgever te onderscheiden zijn het bieden van groeiperspectief en persoonlijke ontwikkeling. Zeker jonge werknemers (millennials) hebben deze twee criteria hoog op hun lijstje staan (bron: hbr.org):

  1. mogelijkheden voor ontwikkeling en groei 
  2. een uitstekende manager als leidinggevende. 

Mijn advies is: biedt als werkgever niet alleen een hoog salaris, gratis lunches en koffiehoekjes die eruit zien als een mini Starbucks, maar durf te investeren in je mensen door ze goed op te leiden. Zorg er ook voor dat hun manager meer dan goed is, uitstekend zelfs. Een krachtige leider en inspirator met visie en oog voor het team.  Niet alleen trek je daar makkelijker nieuwe medewerkers mee aan, het zorgt er tegelijkertijd voor dat de goede mensen die al bij jou werkzaam zijn, niet weglopen naar de concurrent. Het is maar een idee…?   https://lnkd.in/gaUPMMy